Sua alteza - o talento!

Hoje, vamos falar um pouco sobre retenção de talentos. 

As empresas estão sempre preocupadas com as ações que podem desenvolver para reter seus talentos. Afinal, o custo de desenvolvimento desses profissionais é alto, e elas não querem vê-los no concorrente após todo o tempo dispendido para identificá-los no mercado, treiná-los e deixá-los com o nível de conhecimento e maturidade ideais para o desenvolvimento de ações estratégicas.

Para isso, muitas ferramentas são utilizadas, tais como:

• Pesquisa de Clima:  para entender o que os colaboradores pensam da empresa e o que eles buscam;
• Mentoring:  para certificar-se de que as melhores práticas desta empresa estão sendo passadas para as novas gerações;
• Coaching: para entender as dificuldades e ajudá-los a superá-las;
• Programas de Desenvolvimento de Liderança: porque não adianta dar-lhes ferramentas técnicas apenas, estes talentos tem que ter ser bons líderes, e dominar as competências comportamentais de um bom líder;
• Programa de Carreira: para que esses talentos possam ter opções de caminho a percorrer, e tenham ciência de quais são esses caminhos;
• Recrutamento Interno: para fortalecer os vínculos e oferecer aos colaboradores a possibilidade de tomarem para si a responsabilidade de construir a trajetória de suas carreiras na organização;
• Programa Melhores Empresas para Se Trabalhar:  além de ser um forte aliado na atração dos profissionais, estimular o sentimento de orgulho nos seus talentos é uma poderosa forma de retenção.

Na semana que vem, lançaremos um especial sobre retenção de talentos, no qual iremos dividir com nossos leitores informações sobre cada um desses programas. 


Mantenham-se ligados!